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“躺平”一词的爆火，原是当代青年在重压之下的一种焦虑和自嘲，如今却形象描绘了部分党员干部不求上进、得过且过的工作状态。

在社会心理学中，当个体或群体在某方面获得成功和进步时，会产生一种积累优势，进而有更多的机会和动力取得更大的成功和进步，最终导致“强者愈强，弱者愈弱”的局面，这便是著名的“马太效应”。在“马太效应”中，强者好比是在山顶上的人，他们大多经历了从山脚到山顶的艰辛，而弱者则在山脚下，他们安于现状，选择“躺平”。

现实中，在党员干部身上也存在着“优者常优”与“差者常差”这两种极端的表现。具体来说，工作中积极奋进、斗志昂扬的党员干部，在创造佳绩获得认可和表彰后，会释放出正向的激励效应，进一步强化拼搏进步的良性循环，也鼓舞着更多“勇将”“干将”如雨后春笋般涌现出来。反观存在慵政懒政心态的“躺平”干部，他们缺乏斗争精神，不敢创新突破，面对任务“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，长期下去容易缺乏信心和斗志，能力得不到实质性提升，工作处处“垫底”，便成了“只能在山脚观望，永远到不了山顶”的弱者。

当“躺平”成为一种症结和常态时，“马太效应”对个人的影响，最终也会反应在群体上。从当前的干部队伍来看，大部分干部的素质是好的、战斗力是强的，他们不愿“躺平”，敢于担当作为，“躺平者”只是极少数，但其危害性不容小觑，负面影响甚广。试想一个单位、一个部门如果出现极个别“躺平”干部，却不加以整治，任由这种不良风气无形地滋生和蔓延，长此以往，就可能导致一批“躺平”干部的出现，如同诗中所述：“好一釜羹，被一颗鼠粪污却”。在“马太效应”的影响之下，“强者愈强，弱者愈弱”的局面会使干部队伍的能力素质差距越来越大，甚至形成严重的两极分化，大量人力资源难以形成合力，影响职权职能的正常发挥，在面对急难险重问题时只有少部分党员干部“硬着头皮往上冲”，久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的局面，既不利于形成“人人愿意干事、人人争相进步”的良好氛围，更影响高素质干部队伍的整体建设。

干部干部，“干”字当头。“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”历史的契机，时代的重任，迫切需要一支敢于冲锋陷阵、能征善战的干部队伍。在“马太效应”中，如果说安于现状、懒于改变是弱者的通病，那么强者的共同点，则是鼓舞干劲，不断提升核心竞争力。一方面，党员干部要认真接受主题教育的“精神洗礼”，自觉破除“躺平无害”的思想，树立见贤思齐的意识，以“逆水行舟，不进则退的”紧迫感扬长补短，在一次次“登顶”中激发斗志和信心；另一方面，各级各部门要以正确的用人导向打破“干多干少、干好干坏一个样”的怪圈，把专项整治与激励干部担当作为有机结合，对不珍惜岗位、不愿作为的干部真打“板子”，大力选拔想干事、能干事、干成事的人才，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，充分发挥“马太效应”的正效果，营造“强者愈强，弱者争强”的干事创业良好氛围。

龚静 （普洱市纪委市监委）